13 Diversity-Guide | Vielfalt – hier und jetzt 3.4 Maßnahmen umsetzen – mit der Toolbox für Vielfalt 20 Zur Unterzeichnung gelangen Sie über die Website der Charta der Vielfalt unter der Rubrik „Für Arbeitgebende“. Handlungsfeld „Personal und Führung in Haupt- und Ehrenamt“ 1. Selbstverpflichtung zur Implementierung einer diversitätsoffenen Organisationsentwicklung unterzeichnen Unterzeichnen Sie die Charta der Vielfalt.20 Die Unterzeichnung der Charta der Vielfalt bildet den 1. Selbstverpflichtung zur Implementierung einer diversitätsoffenen Organisationsentwicklung unterzeichnen 2. Erhebungen zur Personalstruktur regelmäßig durchführen und evaluieren 3. Maßnahmen zur Herstellung von Chancengerechtigkeit in der Personalgewinnung entwickeln 4. Diversitätskompetenz von Führungskräften und Personalverant- wortlichen sicherstellen 5. Diversitätsgerechte Konzepte zur Einarbeitung und Kompetenz- entwicklung für Mitarbeitende erarbeiten 6. Vielfaltssensible Bild- und Schriftsprache in der internen und externen Kommunikation nutzen 7. Sich öffentlich für Vielfalt starkmachen 8. Produkte und Dienstleistungen für vielfältige Zielgruppen entwickeln 9. Barrierearme und mehrsprachige Informationen anbieten 10. Mitarbeitende sensibilisieren 11. Anlaufstelle gegen Diskriminierung einrichten 12. Arbeitsumfeld und -zeit an die Bedürfnisse einer vielfältigen Belegschaft anpassen 13. Transparenz und Partizipation aller Mitarbeitenden schaffen 14. Kooperationen und Netzwerke mit Interessengruppen bilden 15. Gesetzliche Richtlinien im Kontext von Diversity im QM verankern Kurzfristig RESSOURCEN ZEITRAUM Mittelfristig Langfristig Hoch Mittel Gering Der folgende Werkzeugkasten besteht aus ausgewählten Instrumenten, um Ihre Organisation vielfaltsgerechter zu gestalten. Sie orientiert sich an den fünf Handlungsfeldern sowie den Fragen aus dem VielfaltsCheck und soll Ihnen die ersten Schritte auf dem Weg in Richtung Diversity-Management erleichtern. In der Werkzeug-Matrix sind zunächst alle ausgewählten Maßnahmen zusammengefasst und mit ihrem jeweiligen zeitlichen und ressourcentechnischen Aufwand dargestellt. Im Anschluss folgt eine ausführliche Beschreibung der Maßnahmen mit vielen praktischen Beispielen zur Umsetzung. ersten Schritt im Rahmen Ihrer Diversity-Strategie. Damit verpflichten Sie sich zur Förderung von Vielfalt in Ihrer Organisation. Die Unterzeichnung selbst dauert nur wenige Minuten und ist für gemeinnützige Organisationen kostenfrei. Im Anschluss können Sie ein Unternehmensprofil erstellen, auf dem Sie Ihre Aktivitäten zur Förderung von Vielfalt darstellen können. Neben dem ASB-Bundesverband haben sich schon einige andere Gliederungen der Charta angeschlossen. Werden auch Sie Teil des Charta-Netzwerkes. 3.3 Strategie planen Der von Ihnen ermittelte Status quo bietet gemeinsam mit den in 3.1 formulierten Zielen eine gute Grundlage für die strategische Planung. Um Diversity-Management nachhaltig in Ihrer Organisation zu implementieren, empfiehlt es sich, ein langfristiges umfassendes Gesamtkonzept anzulegen und ausreichende personelle, zeitliche und finanzielle Ressourcen einzuplanen. Damit Partizipation von Anfang an gelingt, beziehen Sie am besten möglichst viele Akteur:innen in die Maßnahmenplanung mit ein. Um Ihnen die strategische Planung zu erleichtern, haben wir Ihnen einen Werkzeugkasten mit konkreten Maßnahmen erstellt, die Sie in Ihrer Organisation einsetzen können.
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