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12,41%

Aufwendungen für die Mitgliedergewinnung

Zur Aufrechterhaltung des Mitgliederbestandes ist eine kontinuier­

liche Mitgliederwerbung erforderlich.

2,78%

Presse- und Öffentlichkeitsarbeit

Hierzu gehören Kosten für die Produktion und Verbreitung

der ASB-Mitgliederzeitschrift, von Jahrbüchern, Broschüren

und Faltblättern sowie für die allgemeine Medienarbeit.

8,01%

Personal

Die Mitarbeiter werden in Anlehnung an den TVöD bezahlt.

Im Jahr 2017 erfolgte eine tarifliche Anpassung in Höhe von

2,35 Prozent. Es waren insgesamt 171 Mitarbeiter beim

Bundesverband beschäftigt.

3,18 %

Materialaufwand ohne Aufwendungen für

die Auslandshilfe

Der Materialaufwand umfasst den Wareneinsatz des wirtschaft­

lichen Geschäftsbetriebes, den Einkauf von Lebensmitteln für

die Küche, den Wareneinsatz des Bildungszentrums Barth sowie

für die bezogene Dienstleistung des Rückholdienstes.

0,83%

Abschreibungen

Die Abschreibungen orientieren sich an den handels- und steu­

errechtlichen Vorschriften. Es kommt ausschließlich die line­

are Abschreibungsmethode zur Anwendung. Die Abschreibungen

bemessen sich nach der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer.

5,39%

sonstige betriebliche Aufwendungen

Die wesentlichen Positionen sind hier die Verwaltungskosten,

Aufwendungen für die Liegenschaften und die Kosten für den

ASB-Rückholdienst.

2,83%

Zuwendungen für BFD und FSJ

Die Zuwendungen des Bundesamtes für Familie und zivilge­

sellschaftliche Aufgaben für das Freiwillige Soziale Jahr und

den Bundesfreiwilligendienst werden an alle Gliederungen zur

Auszahlung vor Ort weitergeleitet.

2,46 %

Bildungsarbeit

Der ASB Deutschland e.V. unterhält jeweils eine Bildungs­

einrichtung in Köln und Barth. Hier sowie regional steht

den Mitarbeitern, Ehrenamtlichen und Bundesfreiwilligen

ein umfangreiches Seminarangebot zur Verfügung.

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ORGANISATION UND FINANZEN

ASB-Jahrbuch 2017

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